产品经理

1、竞争分析，对产品优劣势进行分析，形成产品竞争性文档，指导产品销售；  

2、需求管理，负责有效组织和管理产品的业务需求和特性，并牵头对产品提出下一步规划；  

3、产品管理，负责基本产品资料、销售工具包、培训资料的撰写和管理，制定产品营销战略规划和方案；  

4、产品支持，提供基于产品的大项目售前支持，行业入围支持，特殊重点项目的支持；  

5、产品推广，负责产品推广材料的撰写，制定产品推广计划，落实产品推广细则；  

6、产品培训，负责撰写产品介绍相关资料，面向客户以及公司内部销售，技术，售后等部门进行产品培训。